MMG的董事会制定了该集团的整体策略和政策。它还可以确保获得足够的资本和管理资源，以实施采用的策略，财务和内部控制系统的适当性以及符合适用法律和法规的业务行为。
董事会定期开会，并与大多数董事亲自或通过电话会议见面。
董事长兼首席执行官
董事会主席（董事长）和公司首席执行官（首席执行官）的角色被隔离，以确保其各自的独立，问责制和责任。
主席领导着制定集团的整体战略和政策，确保董事会有效地表现其职能，包括遵守良好的公司治理实践，并鼓励和促进董事在董事会活动中的积极贡献。
董事长还确保将所有董事在董事会会议上出现的问题进行适当的简要介绍，并及时收到足够，完整和可靠的信息。
首席执行官由由本人和高级管理层组成的管理委员会（执行委员会）的支持，负责管理该小组的日常运营并执行董事会采用的策略。
首席执行官还向董事会负责，以实施集团的整体策略以及整体业务运营的协调。
执行董事和执行委员会
董事会已将该集团日常运营的管理层委托给首席执行官及其执行委员会。
执行委员会还必须定期向董事会报告该集团业务的进展。
非执行董事
非执行董事（包括独立的非执行董事）提供了广泛的专业知识和经验，并通过在董事会和委员会会议上的贡献来对与集团的战略，发展，绩效和风险管理有关的问题产生独立的判断。
独立的非执行董事
独立的非执行董事发挥了确保和监视有效公司治理框架的基础的重要功能。
他们的参与提供了足够的支票和余额，以保护股东的利益。