安全

在MMG,我们人民的健康和安全是我们的第一个价值。我们努力嵌入整个公司的安全心态,由我们所有地点和办公室的领导者,行为和文化加强。没有什么比确保我们的员工在每天结束时安全回家更重要的了。

我们已经确定了开发一种组织文化的四个关键要素,该组织促进了对安全的强烈有效关注。这四个关键元素包括:

  1. 领导力和文化,与共同的MMG领导属性保持一致。
  2. 消除死亡人数(低概率,高后果事件) - 与我们致命风险标准的要求一致。
  3. 预防伤害(高概率事件) - 与我们的安全,保障,健康和环境(SSHE)绩效标准的要求一致。
  4. 根据我们的内部安全和健康标准的要求,从事件中应用学习。

MMG的安全领导

安全是我们在MMG上的第一个价值,我们的方法是基于避免对我们的人民的任何伤害。

我们致力于持续改进管理安全的方法。通过我们的安全领导计划,我们努力发展一种支持安全领导的文化:

  • 致力于照顾彼此并实现我们的价值观的承诺;
  • 在MMG人士中建立安全能力和承诺;
  • 培训我们的人民在所有任务中都有能力;
  • 使我们的一线领导者能够有效实施MMG标准和流程;和
  • 不断支持和实现安全行为。

我们安全领导力计划的目的是改善该领域的安全领导行为。通过明确定义的领导属性,导致所有人在运营中的所有人的行为改善,我们的目标是让所有员工在每次转变结束时都安全地返回家园。

安全的任务管理

我们的SSHE绩效标准定义了进行工作的要求,特别着眼于确保我们的员工受过培训和胜任地识别和管理危害和安全完成任务。

在2021年,除了实施SSHE绩效标准外,我们的重点是了解和实施SSHE绩效标准的安全任务管理元素,包括环境条件,人员和资源可用性,所有许可证的授权和任务有技能和能力安全完成工作的人的任务。

确定和管理所有工作场所危害,并审查任务以识别危害并通过现场任务观察(FTO)验证任务分配的有效性。在2021年,在每个站点实施了特定的FTO目标,从而强制了观测值的数量和质量的重要性。

如果无法安全地执行任务或干预以保护其或他人的健康,健康或环境,我们的人民有权停止任务并建议主管。

致命的风险管理

MMG的致命风险标准描述了对特定致命风险的识别,评估和缓解的最低要求。这些风险已被确定为在我们所有的所有操作中都普遍存在,我们不断地努力确保所有MMG人都知道风险以及应有的控制权的控制。我们使用风险管理系统管理所有物质风险。

在MMG中确定的12种致命风险是:

  • 航空
  • 致癌物
  • 清除工作,隔离和许可证
  • 炸药和爆炸
  • 地面控制
  • 守卫
  • 有害物质
  • 人民的陆运
  • 提升操作
  • 闪电
  • 车辆和移动设备
  • 高度工作

使用MMG的风险管理系统确定和管理致命风险标准未涵盖的特定地点的致命风险。在2021年期间,作为确保致命风险控制始终存在的现场活动的一部分,对关键控制执行和关键控制验证的依从性得到了密切监控。我们需要从所有MMG站点的事件调查中分享学习,以防止我们的业务中重复发生事件。乐动冠军它还可以确保我们不断挑战控制设计和控制执行的有效性,以使我们的致命风险关键控制。

安全与健康报告和调查

有效的报告创造了做出明智决定的机会。我们通过及时进行干预,采取纠正措施,防止死亡和重大事件和重复事件来做到这一点。因此,SSHE绩效标准概述了管理安全和健康事件的最低要求。这有助于对授权和有意义的安全和健康数据进行准确,一致的记录和报告。

MMG使用集中的电子事件和事件管理系统(IEM)来管理事件并采取纠正措施。其中包括事件,近距离遗漏,高风险危害,法律违规,检查和审计。

我们使用事件原因分析方法(ICAM)作为我们常见的事件调查方法。ICAM用于评估事件的根本原因。它着眼于潜在的组织因素,例如沟通,培训,不兼容的目标和变更管理流程。作为ICAM流程的一部分,MMG使用“作为正常工作与完成工作的工作与工作的工作相对于完成的工作”,以更好地了解重大事件的原因。

我们需要从所有MMG站点的事件调查中分享学习,以防止我们的业务中重复发生事件。乐动冠军它还可以确保我们不断挑战控制设计和执行的有效性,即致命风险关键控制。


我们的安全计划的示例可以在我们的乐动网络游戏可持续性报告然后wemineforprogress.com

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